STRATÉGIE ET PERFORMANCE

Ce cours est dédié aux Master 2 MSE.

Informations

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Avant de parler de la stratégie et de la performance de manière théorique, ce cours va débuter par quelques exemples. Cela à pour but de vous permettre d’appréhender comment les outils et questions de stratégie s’inscrivent dans la quotidien des entreprises et de leur dirigeants.

Ensuite le cours reprendra la notion de positionnement stratégique et de stratégie de croissance en décrivant le processus de démarche stratégique.

Dans une troisième grande partie le cours présentera la mise en œuvre de la stratégie, son exécution et la recherche de performance.

Formateur Cours

Isabelle Taugain Isabelle Taugain Auteur

Mes 20 ans d’expérience m’ont fait évoluer des domaines de la logistique et de la production à ceux du commerce et de la distribution, tout en gardant en trame de fond une méthode de travail basée sur l’analyse et une forte orientation résultat et respect des engagements.

Exemples de problématiques stratégiques

Cas d’une entreprise suivant une stratégie de développement externe extrême
Cas d’une entreprise développant un modèle économique innovant
Cas d’une entreprise suivant une stratégie de développement à l’international
Cas d’une entreprise évoluant sur le marché du commerce équitable
Cas d’une entreprise basée sur l’intra entreprenariat et portée par sa culture d’entreprise
Cas d’une entreprise analysant sa stratégie de diversification
Cas d’une entreprise sur un secteur arrivé à maturité
Cas d’une entreprise développant une stratégie « océan bleu »

Les principes généraux en stratégie

Introduction
Le diagnostic stratégique
Développer un avantage concurrentiel
Les stratégies de croissance

Le principe du business model

Principe et définition

Mise en oeuvre de la stratégie

La planification stratégique et opérationnelle
La performance